Frases de Peter Drucker

La mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento. Pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso.

A los elefantes les cuesta mucho adaptarse, las cucarachas sobreviven a todo.

Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente.

Gran parte de lo que llamamos gestión consiste en hacer que sea difícil para la gente a trabajar.

Culturas Compañía son como las culturas nacionales. Nunca trate de modificar uno. Intenta, en cambio, que trabajar con lo que tienes.

La productividad del trabajo no es responsabilidad del trabajador sino del gerente.

Los planes son solamente buenas intenciones a menos que degeneren inmediatamente en trabajo duro.

Administración por las obras objetivas - si usted sabe los objetivos. El noventa por ciento de las veces no lo hacen.

La innovación es el instrumento específico de la iniciativa empresarial. El acto que dota a los recursos con una nueva capacidad para crear riqueza.

A menos que se haga el compromiso, sólo hay promesas y esperanzas... pero hay planes.

Proveedores y especialmente los fabricantes tienen poder de mercado, ya que tienen información sobre un producto o un servicio que el cliente no tiene ni puede tener, y no es necesario si se puede confiar en la marca. Esto explica la rentabilidad de las marcas.

Clasificación no confiere privilegio o darle poder. Impone responsabilidad.

El propósito de un negocio es crear un cliente.

El empresario siempre busca el cambio, responde a él y lo explota como una oportunidad.

La mayor parte de lo que llamamos gestión consiste en hacer que sea difícil para la gente a hacer su trabajo.

El tiempo es el recurso más escaso y si no se maneja nada más puede ser controlado.

El objetivo del marketing es conocer y entender al cliente tan bien que el producto o servicio le queda y se vende solo.

Ninguna institución, posiblemente, puede sobrevivir si necesita genios o superhombres para gestionarlo. Debe ser organizado de tal forma que sean capaces de llevarse bien bajo un liderazgo compuesto por seres humanos comunes.

Administración está haciendo las cosas bien, liderazgo es hacer las cosas bien.

El liderazgo efectivo no se trata de hacer discursos o ser querido, el liderazgo se define por los resultados no atributos.

Tomar buenas decisiones es una habilidad crucial en todos los niveles.

Las personas que no toman riesgos suelen hacer alrededor de dos grandes errores al año. Las personas que hacen correr riesgos en general, hacer de dos grandes errores al año.

La información de las nuevas tecnologías... Internet y el correo electrónico... han eliminado prácticamente los costos físicos de comunicación.

La mejor manera de predecir el futuro es crearlo.

Lo único que sabemos del futuro es que será diferente.